Projektportfolio 2027 · Entscheidungsvorlage

Vom Roadmap-Ziel
zum Ressourcenbedarf 2027.

Die Bedarfe für 2027 stecken in den Phase-2-Zielen der Roadmap. Spillover läuft ausschließlich über diese Roadmap-Bedarfe. Zusätzliche Projekte außerhalb der Roadmap lassen sich separat aufnehmen. Priorisiert wird nach dem Beitrag zum Zielbild 2030.

Roadmap v27 · Phase 2 (2027–28)GMH + Schulbau HamburgServerseitige PostgreSQL-AblageGespeichert · 09:54
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Übersicht und Entscheidungslage 2027

Die Entscheidungslage verdichtet verfügbare Kapazität, bereits gebundene Spillover-Leistung und neue Vorhaben. Die sechs Ziele 2030 bleiben der verbindliche Bewertungsmaßstab für die Priorisierung.

8860 PT
Kapazität gesamt 2027
8860 PT
verfügbar für neue Bedarfe
0 PT
bereits via Spillover gebunden
4085 PT
neu geplant (Roadmap + Zusatz)
4775 PT
Delta freie Kapazität − Planung
3.400k €
1.100.000 € über Budget
Bedarf 4.500k €

Entscheidungslage im Termin

Entscheidung erforderlich: 1.100.000 € des aktuell geplanten Bedarfs überschreiten das verfügbare Budget. Die PT reichen, das Budget ist die begrenzende Größe.

Muss 15Soll 0Kann 22Fraglich 0
Nächster Schritt

Sechs übergeordnete Ziele 2030 als Bewertungsmaßstab

Aus der Digitalstrategie abgeleitet: sechs Zwecke, auf die das Zielbild „Cognitive Real Estate Enterprise“ hinausläuft. Wichtig — das sind Ziele (wozu?), nicht Roadmap-Themen wie BIM oder CDE (womit?). Jedes Thema wird danach bewertet, auf welche dieser Ziele es einzahlt; ein Thema, das auf keines einzahlt, fällt bewusst auf. Die Zielgewichte summieren sich auf 100 % und fließen in den gewichteten 2030-Wert ein.

Z1 · 15%
Versorgung & Wirtschaftlichkeit
Bauten termin- und kostensicher errichten und bewirtschaften — der Daseinsvorsorge-Auftrag: „Die Schule muss aufmachen.“
Z2 · 15%
Predictive Actioning
Vom Reagieren zum Vorhersagen: proaktiv statt rückblickend entscheiden — der Kern des CREE-Zielbilds.
Z3 · 20%
Prozesseffizienz & Entlastung
Dasselbe Aufgabenvolumen mit weniger Reibung: kürzere Durchlaufzeiten, keine Medienbrüche, keine Doppelarbeit.
Z4 · 20%
Datenhoheit & Datenfundament
Souveräne, saubere, verbundene Daten als Voraussetzung für alles andere („Ordnung vor Tempo“, Datensouveränität).
Z5 · 10%
Klimaziele & ESG-Nachweis
Hamburger Klimaziele nachweisen statt behaupten; ESG und Regulatorik erfüllen.
Z6 · 20%
Befähigte Organisation & Mensch
Kompetenz, Kultur, Rollen, Akzeptanz — die „halbe Miete“ der Transformation.